福建莆田系隱形冠軍 毀譽不一
鐘可芬想要摸清中國民營醫院的現狀和脈絡，你必須走進福建莆田系的圈子。在福建中部住著一群莆田人，他們勤勞又精明，低調又務實，善於捕捉市場機會。業內估算，目前在全國上規模的1500多傢民營醫院中，80%為莆田人所開。莆田人也是最早進入中國醫療行業的投資者，“莆田系”這一獨特稱謂由此而來。大約在上世紀80年代末90年代初，莆田人就發現瞭國內醫療服務領域的多元需求，並開始走出莆田進軍醫療行業。起初，莆田系以開小診所小門診聚集財富，積累原始資本後開始全國擴張，以承包、托管、收購等多卡債整合種手段迅速發傢，成為中國民營醫院的“隱形冠軍”。中國博愛醫療集團（下稱“博愛集團”）的東傢林氏傢族的發傢史，就是其中的典型。還是在1996年，正是“性病診所，遍地是金”的大好年份，林氏傢族突然“剎手”，決定要辦中國“真正意義”的大型民營醫院。當時業內眾人嘲諷之聲不絕，但如今莆田同行卻異常佩服林氏傢族當初的先見之明。從1989年成立以來，博愛集團逐漸以獨資、參股、托管等方式成為全國近百傢私立醫院的控制人。其中，不乏上海仁愛醫院、上海遠大心胸醫院、廣州益壽醫院、廣州現代醫院和深圳博愛醫院等知名醫院。邵可立原來是杭州一傢公立醫院的副院長，這傢二級醫院2002年進行民營化改制，準備賣給一傢大型民營醫院。對醫院改制後的前景不大看好，2003年邵可立幹脆就從杭州轉戰廣州，加入瞭博愛集團。一晃十年過去，邵可立2011年調到瞭廣州益壽醫院做院長，這是博愛集團托管的一傢小型綜合醫院，但卻是國內最早的民營醫院。民營醫院在國內經歷一種什麼樣的成長路徑，如何在公立醫院壟斷的市場中殺出重圍，從益壽醫院身上就可以看出來。益壽醫院建於1983年，是全國最早的民營醫院。邵可立告訴《第一財經日報》，醫院的投資者有港資也有廣州的資本。“當時全國的股份制醫院就2傢，一傢就是益壽醫院，另外一傢在北京。”邵可立說。當時民營醫院是個新鮮事物，廣東上下全力支持益壽醫院的創辦，“廣州益壽醫院”這幾個字還是時任省長朱森林題字的，國務院發展研究中心市場經濟研究所1984年給它頒瞭“中國第一間民辦股份制綜合醫院”的牌子。在市場定位上，益壽醫院進行瞭三次轉變，才逐漸形成瞭穩定的盈利模式。當時創建的時候，益壽醫院的定位是養老醫院，鼎盛時期3層的樓房住瞭100多位老人，但其實一直處於虧損狀態。直到2000年，股東方將益壽醫院交給博愛集團托管，狀況才有瞭質的改變。“當時博愛集團的方法是把醫院改造成綜合性門診，設瞭十幾個科室，兩三年後就開始盈利。”邵可立表示。不過，到瞭2005年左右，博愛集團發現益壽醫院做綜合門診也不行，投入大、回報小，還是要發展專科模式。於是在2005~2006年，益壽醫院重點發展婦科、男科，每年僅廣告投入就超過百萬元，而收益也頗有成效。但到2010年前後，婦科、男科醫院競爭者林立，要想賺錢也不再容易。去年，邵可立調到益壽醫院以後，即開始瞭醫院的第三次轉型，業務沒變，但第一次提出瞭“打工族自己的醫院”的口號。對於具體的門診量和營業額，邵可立並沒有透露，隻是說，自打提出“打工族自己的醫院”口號後，一年下來門診量翻倍，營銷上不用打廣告反而病人更多瞭，重點科室婦科的門診量一天就有200人次，一年有7萬人次。“托管模式下的醫院，利潤由股東和博愛集團分成，集團每年給股東一定的租賃費用，股東方對集團很滿意，下半年集團準備投入300萬元對醫院進行全面升級，擴大到二級醫院的規模。”邵可立告訴記者。心外科是基本醫療和高端醫療交叉的領域，從來都是公立醫院必爭之地，不過，博愛集團旗下的上海遠大心胸醫院目前已在上海殺出重圍，其心外科手術量已進入上海前三。據博愛集團透露，目前北京片區已經成立，公司將在北京復制一傢上海遠大心胸醫院規模的心胸醫院。2000年初上一輪醫改，國傢已逐步放開社會資本辦醫，莆田系抓住瞭這個先機切入市場，現在新一輪醫改國傢全面放開社會資本辦醫，意味著已在中國民營醫療行業積淀良久的莆田系更具擴張優勢。目前，莆田系普遍對民營醫院的前景抱以樂觀心態。
新聞來源http://news.hexun.com/2012房貸台中清水房貸-06-12/142351747.html
- 個人信貸條件信貸年息及整合負債好嗎推薦 分享安全的汽車貸款諮詢管道勞保貸款專案 勞保貸款資格
- 花蓮貸款信貸年息大園汽車貸款 土地信用貸款利率怎麼貸款比較會過件 信用貸款房貸
- 機車借款房貸轉增貸銀行信貸年息 林口汽車貸款房貸 新竹北埔房貸
全站熱搜
留言列表
